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深圳變頻器】變頻器在眾多領(lǐng)域中都有所應(yīng)用
今天的生活中變頻器的運(yùn)用比較廣泛，在眾多領(lǐng)域中都可以看得到。變頻器在最先開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，采用的方案就是以較低廉的價(jià)格促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)。變頻器不僅在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)上銷(xiāo)售，還會(huì)遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外市場(chǎng)。那么變頻器主要是運(yùn)用在哪些領(lǐng)域呢？
到如今，一批初具規(guī)模的本土企業(yè)已經(jīng)基本掌握了矢量控制技術(shù)，且積累了較為成熟的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，逐步進(jìn)入到起重、冶金、礦山、機(jī)床等高端行業(yè)市場(chǎng)。我們企業(yè)年?duì)I業(yè)額上億元人民幣，這樣的發(fā)展速度可謂是一日千里。近十年來(lái)，以國(guó)產(chǎn)變頻器品牌為代表的中低壓變頻器廠商陸續(xù)成功上市，更是拉開(kāi)了中國(guó)本土企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)尋求進(jìn)一步發(fā)展壯大的序幕。
另一個(gè)值得關(guān)注的是，在積極參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，一些本土企業(yè)也開(kāi)始涉足海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。目前已在印度、俄羅斯建立了自己的分支機(jī)構(gòu)，借用當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，他們還與更多的海外合作伙伴聯(lián)合起來(lái)，建立了海外聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)中心，為廣大海外用戶(hù)提供及時(shí)、周到的維護(hù)、響應(yīng)服務(wù)，跨出了中國(guó)變頻器企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際舞臺(tái)的堅(jiān)實(shí)一步。
當(dāng)然，和部分實(shí)力雄厚的外資變頻器品牌相比，本土變頻器品牌的弱勢(shì)也較為突出，眾所周知，大多數(shù)本土企業(yè)在核心技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品穩(wěn)定性、資金實(shí)力，以及企業(yè)管理等方面都還存在著明顯的差距。迄今為止，國(guó)內(nèi)變頻器品牌的市場(chǎng)占有率仍?xún)H為30-40%之間，本土變頻器品牌要想真正成為市場(chǎng)上的主導(dǎo)力量，還有一段很長(zhǎng)的路要走。
對(duì)于剛剛過(guò)去的幾年來(lái)講，是充滿挑戰(zhàn)的，經(jīng)濟(jì)下行對(duì)中、小型企業(yè)投資活動(dòng)的負(fù)面影響較為明顯，進(jìn)而波及到提供設(shè)備的上游企業(yè)，總體來(lái)看，大多數(shù)低壓變頻器企業(yè)2011年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)普遍低于預(yù)期。面對(duì)這一形勢(shì)，相當(dāng)一部分仍處于初期成長(zhǎng)階段的中國(guó)本土變頻器企業(yè)確實(shí)需要冷靜觀變、慎密規(guī)劃，腳踏實(shí)地地把產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。
正如一些行業(yè)人士所說(shuō)的，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)變頻器廠商不應(yīng)僅僅只是把眼光放在彼此之間以?xún)r(jià)格為主的惡性競(jìng)爭(zhēng)上，而是應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)目前一些世界領(lǐng)先的優(yōu)秀品牌，像他們那樣多年如一日地把產(chǎn)品的研發(fā)、應(yīng)用和服務(wù)做到最好，加大力度提升工藝制造水平，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，這才是本土企業(yè)做“大”、做“強(qiáng)”的關(guān)鍵所在。
變頻器作為一種綜合性很強(qiáng)的工業(yè)配套型產(chǎn)品，與這些戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的很多領(lǐng)域都有著息息相關(guān)的緊密聯(lián)系，在國(guó)家加速實(shí)施制造業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)和改造的過(guò)程中，差異化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線將為低壓變頻器企業(yè)開(kāi)辟一片更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。
